街頭のATMは、怖いですから。一つは、不良債権が銀行の自己資本を毀損し、銀行のリスクテイク能力を低下させるために、金融緩和があっても貸出拡大につながらず、設備投資を刺激しないというものです。もう一つの考え方は、ゼネコンや流通セクターなどの問題企業に対し、銀行が追い貸しを続けたために、設備投資資金を必要とする他の企業に資金が回らず、結果的に設備投資が刺激されない、というものです。不良債権の顕在化の回避、あるいは破綻回避のために、問題企業に追い貸しが続けられたということです。銀行部門が公的資金注入を受けた後も、成長企業向けの銀行貸出はそれほど増えていませんが、問題業種に対して銀行による債権放棄という形で所得移転が行われています。06年1月には東京三菱銀行と合併し、三菱東京UFJ銀行となった。
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